Rapat Konsolidasi Tim Auditor
Membahas hasil temuan audit periode sebelumnya, untuk diperiksa pada proses audit yang akan berjalan, untuk mengendalikan proses peningkatan standar mutu, serta menyiapkan strategi audit yang akan dilakukan.
Audit Mutu Internal Merupakan bentuk Komitmen Pimpinan Politeknik Pariwisata NHI Bandung melalui Pusat Penjaminan Mutu sebagai penyelenggara untuk mengendalikan Quality Life Cycle (PPEPP) Politeknik Pariwisata NHI bandung sebagai agen peningkatan mutu Sumber Daya Manusia dibidang Pariwisata
Membahas hasil temuan audit periode sebelumnya, untuk diperiksa pada proses audit yang akan berjalan, untuk mengendalikan proses peningkatan standar mutu, serta menyiapkan strategi audit yang akan dilakukan.
Merekap hasil konsolidasi dan melakukan penyusunan instrumen, form dan mekanisme pelaksanaan audit
Melaksanakan program pemahaman proses audit dan instrumen audit yang digunakan untuk mengurangi ketidaksesuaian pelaksanaan audit
Tahapan Pelaksanaan Audit terdiri atas :
1. Opening Audit
2. Persiapan Dokumen Audit
3. Persetujuan jadwal antara Auditor dan Auditee
4. Proses Audit (Stage 1 Audit Dokumen, Stage 2 Audit Implementasi)
5. Merekap dan Mengontrol status dan temuan audit
6. Tindak Lanjut temuan Audit
7. Closing Audit
Menyusun Laporan temuan Audit Mutu Internal untuk dibahas pada Rapat Tinjauan Manajemen (RTM)
Tahapan Rapat Tinjauan Manajemen (RTM) :
1. Pembahasan temuan audit
2. Menetapkan tindakan perbaikan
3. Melakukan tindakan perbaikan
4. menyusun laporan perbaikan
Menyusun Laporan Tidakan Perbaikan dari Manajemen STP Bandung, untuk ditindaklanjuti ditahun anggran sekarang maupun ditahun anggaran periode selanjutnya
Menyampaikan hasil pembahasan hasil perbaikan dari rapat tinjauan manajemen kepada Auditee melalui media informasi internal SYNO NHI 186.
Membahas hasil temuan audit periode sebelumnya, untuk diperiksa pada proses audit yang akan berjalan, untuk mengendalikan proses peningkatan standar mutu, serta menyiapkan strategi audit yang akan dilakukan.